并购重组加速，紧固件行业集中度持续提升

文章出处：盈锋志诚嘉责任编辑：盈锋志诚嘉发布时间：2026-01-24 15:45

在行业转型升级与市场竞争加剧的背景下，紧固件行业并购重组趋势明显，资本加速向头部企业聚集，行业集中度持续提升。近年来，国内外头部企业通过并购重组整合产业链资源，拓展市场份额，提升核心竞争力，而中小产能因缺乏技术与资金支持，逐步被市场淘汰，行业正逐步形成“大企业主导、中小企业补充”的市场格局，为行业高质量发展奠定了基础。

国内并购重组聚焦产业链整合与技术升级。随着行业竞争加剧，国内头部企业纷纷通过并购重组拓展业务边界，完善产业链布局。一方面，通过横向并购整合产能，扩大生产规模，提升市场份额，降低生产成本，实现规模效应；另一方面，通过纵向并购延伸产业链，收购原材料供应商、检测机构、下游应用企业，构建全产业链协同体系，提升供应链稳定性与抗风险能力。同时，部分企业通过并购具备核心技术的中小企业，快速获取高端技术与研发团队，突破技术瓶颈，加速高端化转型。例如，头部企业通过并购掌握超高强度材料加工技术的企业，快速切入航空航天、新能源汽车等高端市场，提升产品附加值。

国际并购重组聚焦全球化布局与市场拓展。全球紧固件市场格局重构背景下，跨国企业通过并购重组在全球范围内优化产能布局，拓展海外市场份额。欧美头部企业通过并购本土企业，巩固区域市场优势，同时并购新兴市场企业，抢占新兴市场机遇；国内企业则通过海外并购，获取国际先进技术与品牌资源，进入海外高端供应链体系，提升国际竞争力。例如，国内企业通过并购欧美具备AS9100D认证的企业，快速获得航空航天紧固件生产资质，拓展海外航空航天市场，实现全球化布局。

并购重组推动行业集中度持续提升，头部企业优势进一步凸显。数据显示，2020年国内紧固件行业CR10（前十企业市场份额）不足15%，2025年已提升至25%以上，预计2030年将突破40%。头部企业通过并购重组整合资源，在技术研发、生产规模、市场渠道等方面形成显著优势，产品毛利率较行业平均水平高出8-10个百分点，同时能够快速响应下游市场需求，提供定制化解决方案，进一步巩固市场地位。中小产能则聚焦细分领域，通过差异化竞争生存，部分企业成为头部企业的配套供应商，形成产业生态协同。

并购重组也面临多重挑战，需要企业做好风险管控。一方面，并购过程中存在文化融合、管理整合等问题，若整合不当，可能影响企业经营效率；另一方面，海外并购面临贸易政策、法律法规、汇率波动等风险，增加了并购难度；此外，并购资金需求较大，对企业资金实力提出较高要求，部分企业因资金压力难以完成并购。因此，企业在并购重组过程中，需做好尽职调查，制定科学的整合方案，加强风险管控，确保并购目标实现。

未来，随着行业转型升级的持续推进，并购重组将成为紧固件行业的长期趋势。行业集中度将进一步提升，头部企业将逐步掌握行业话语权，推动行业技术创新与标准制定；中小产能将加速分化，部分企业被淘汰，部分企业聚焦细分领域实现差异化发展。同时，并购重组将推动行业向集约化、高端化方向发展，提升行业整体竞争力，为下游制造业提供更高质量的紧固件产品与服务。

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